Als werkgever kun je er in de huidige arbeidsmarkt niet meer omheen, duurzame inzetbaarheid wordt steeds belangrijker en dat is niet zo raar als je weet wat het je kan opleveren als je werknemers langere tijd duurzaam kan houden.
Wat levert inzetten op duurzame inzetbaarheid op?
- Lagere verzuimkosten door vitalere medewerkers
- Minder personeelsverloop door gelukkigere medewerkers
- Behoud van kennis en expertise door inzetten van talent
- Effectieve en productieve medewerkers door betere samenwerking en communicatie
Groei werkgeluk en bedrijfssucces
Duurzame inzetbaarheid wordt vaak geleidelijk geïntegreerd in een organisatie. Hierin denk ik graag mee. Ik heb ervaring in beleid om te zetten in een concreet aanbod voor werknemers. Dit doe ik met een amplitieve aanpak: juist de positieve vaardigheid en eigenschappenvan alle werknemers extra belichten, waardoor voorkomen of herstellen op individueel niveau minder nodig is.Door de talenten van medewerkers volledig te benutten, groeit hun werkgeluk en daarmee ook het bedrijfssucces.
Eigen producten
Ervaring met duurzame inzetbaarheid deed ik vooral op in de werkvelden gezondheidszorg, onderwijs, gemeente en zakelijke dienstverlening. Door het meedenken met deze organisaties ontwikkelde ik mijn eigen producten. Deze kunnen geïntegreerd worden induurzame inzetbaarheid (op de thema’s gezondheid, betrokkenheid en motivatie, en ontwikkeling) en amplitie (op de thema’s gezondheid, talentmanagement, bevlogenheid en werkinrichting).Voorbeelden van mijn eigen producten zijn korte individuele interventies voor werknemers, doorlopende carrousels met verschillende thema’s en workshop gericht op behoud van werknemers.
Nieuwe aanpak
Vanuit mijn ervaring als coach, trainer en werkgever veranderde mijn denkwijze de afgelopen jaren over hoe je als werkgever je werknemers optimaal kan ondersteunen en behouden. Voorheen was mijn vertrekpunt de organisatie.
Door mijn eigen ontwikkeling, verschillende inzichten en opleidingen gericht op positieve psychologie en gezondheid, ga ik nu uit van de kracht van de werknemer en wat zij nodig hebben om optimaal te kunnen functioneren. Bij deze nieuwe aanpak zie ik blijere werknemers en een duurzamer resultaat voor de werkgever.
Duurzame inzetbaarheid is iets voor jouw organisatie als:
- Je gemotiveerde en betrokken medewerkers wil
- Je een gezonde en wendbare organisatie wil zijn
- Je minder ziekteverzuim wil
Wat vraagt het van je organisatie?
- Tijd: intake, overleg- en evaluatiemomenten
- Inzet en geld: Duurzame inzetbaarheids-trajecten zijn altijd maatwerk. Afhankelijk van de vraag en grote van het project. Tijdens het projectkrijg je een vast aanspreekpunt